Confiabiliad Operacional.

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Objetivo General : 

Desarrollar las mejores prácticas asociadas a la gestión de operaciones mediante el análisis de la confiabilidad operacional en forma integral y armónica con los procesos, el factor humano y los equipos.


Objetivos Específicos :


Analizar las interrelaciones que tienen las variables claves de la confiabilidad. operacional, con la capacidad competitiva de la empresa.
Conocer los factores que influyen en la eficiencia operacional: Calidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Seguridad.
Detectar y eliminar el desperdicio en los procesos de manufactura.
Implantar un sistema de indicadores de gestión para la confiabilidad operacional.



Duración del curso :

16 horas.


Dirigido a:

Profesionales y técnicos del área de mantenimiento, producción, calidad y logística

Introducción. 
Definiciones importantes.
Las diez prácticas de una empresa de clase mundial.
Los costos de manufactura.
Identificación del desperdicio.
Aspectos de la confiabilidad operacional.
Confiabilidad Humana: Multidestrezas, Involucramiento, Filosofía de propietario.
Confiabilidad de los equipos: Estrategia de mantenimiento,
efectividad del mantenimiento. Extender MTBF (TEF) Tiempo entre fallas, Disponibilidad
Mantenibilidad de los equipos: Diseño, logística, mejora continua, reducción del MTTR (TPR) Tiempo por reparar.
Confiabilidad de los procesos: Operación, Conocimiento & comprensión, Know How, Know Why.
Integridad operacional .
Glosario.
Ejercicios y prácticas.
Bibliografía.
Estrategia Metodológica
Exposición teórico – práctica por el facilitador. Análisis de casos. Práctica, Ejercicios estructurados. Relacionar el contenido del curso con las actividades propias de la planta.

         
 
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