FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO.

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Objetivos

  • Dar a comprender cuál es el papel del equipo, lo necesario y urgente de conducirse en el seno de los equipos, cultivar mejores relaciones humanas, ubicar y manejar los aspectos humanos básicos de la comunicación grupal, del liderazgo y de la toma de decisiones.
  • Desarrollar equipos con sentido de misión, plurales, con alta energía y compromiso

Estrategia metodológica

Este curso está fundamentado en el principio de “Aprender Haciendo” el cual establece el diseño de ejercicios vivenciales centrados en los participantes.

Dirigido a: Supervisores, operarios y personal en general que quiera mejorar la comunicación con su entorno.

DURACION: 16 Horas

Contenido

¿Qué es el trabajo en equipo?

Beneficios del trabajo en equipo.

Diferencias entre equipo y grupo de trabajo.

Características de un equipo eficaz.

Rol de los equipos en la organización

¿Qué los distingue? ¿Cómo hacer la transición?

Empowerment y liderazgo compartido

Tipos de equipos

Tensiones o paradojas en los equipos de trabajo

Principios básicos del equipo: productos, disciplinas y roles complementarios

La emocionalidad en los equipos de trabajo

Procesos clave para mejorar la efectividad del equipo de trabajo

Comunicación: modalidades del hablar y el escuchar activo

Feedback: fuente de aprendizaje clave para el crecimiento del equipo

Toma de decisiones: el consenso y la toma de decisiones compartida

         
 
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